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經(jīng)過對(duì)現(xiàn)在公司經(jīng)營狀況及未來市場(chǎng)情況的仔細(xì)分析和總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2016年的工作進(jìn)行了以下部署

一是總結(jié)今年工作中存在的問題，與各部門繼續(xù)上下通力配合，為實(shí)現(xiàn)2016年目標(biāo)而努力。二是要加大市場(chǎng)宣傳力度，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)及中西部地區(qū)，延伸產(chǎn)品使用范圍，力爭(zhēng)在6月份前實(shí)現(xiàn)6大區(qū)域的劃分。三是鞏固公司原有成果，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)資金和政策方面的重點(diǎn)傾斜。三是籌劃分銷商體系，培育一批忠誠度高，執(zhí)行力強(qiáng)，市場(chǎng)嗅覺敏銳的王牌經(jīng)銷商。

公司總經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他對(duì)公司全體員工的一年付出表示感謝，向超額完成生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備組裝部及工程調(diào)試部表示祝賀。同時(shí)對(duì)此次的工作部署給予了高度評(píng)價(jià)，他認(rèn)為這次會(huì)議方向性明確，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向把握到位，找出了問題癥結(jié)，顯示出公司整體經(jīng)營管理水平有了提升。